2月10日 ，银河8366cc云投召开2025年复工复产动员会。公司党委书记 、董事长陈安惠主持会议并讲话，总经理王谊作复工复产工作部署。
陈安惠指出 ，组织召开银河8366cc云投2025年复工复产动员会 ，目的在于进一步贯彻落实股份公司和公司年度系列会议各项工作部署，聚焦“一增一稳四提升”总体目标 ，围绕“促改革、稳发展 、增效益、提能力、防风险”工作主线 ，动员全体干部员工迅速从愉快的假期转换到努力的工作上来 ，确保人在岗、心在位，全心全意履行好工作职责 ；督促各单位全面快速推进复工复产工作，促使项目尽快进入建设状态，快速掀起大干快上热潮，确保稳产达产，为年度各项任务目标兑现打下坚实基础。
陈安惠强调，广大干部职工思想上要收心，锚定目标快速进入状态，本部各部门（中心） 、事业部要在2月底前牵头谋划好各系统工作，公司各单位尤其是班子成员要深入现场，策划好重点工作，督促参建单位复工复产，全体干部员工要学习年度系列会议精神，用实际行动助力企业改革转型和高质量可持续发展 ；工作上要上心，转变作风认真抓好落实，今年是公司 “执行” 文化发布元年 ，公司上下要持续开展执行力建设活动 ，不断增强执行意识，提高执行本领，养成执行习惯 ，抓好理论学习、政策研究和市场研判，做好风险化解和合规治理 ，夯实基础管理和强化创新创效，要以现场和基层为抓手 ，持续推进基层党建提质增效“七抓七强七提升”工程和“日出云开”党建品牌的深化丰富，以党建促管理，以管理强党建 ；纪律上要留心，遵规守纪规范个人行为，“守纪律 ，讲规矩”不是一句口号，而是应该付诸于实际行动中，始终坚守廉洁自律的底线，不断强化监督问责，深化 “清风云投” 廉洁文化品牌建设，积极营造风清气正的工作氛围，从思想上正本清源、固本培元，展现企业良好作风形象 。
王谊指出，春运期间，运营岗位的同志舍小家为大家 ，全力保畅通、保安全，护归途、暖人心，展示了公司良好的运营形象；昆明十五厂、重庆15号线、27号线 、武汉12号线等项目共计7个工点春节期间坚持施工生产 ，昆明“三大工程”、昆明十五厂 、重庆27号线 、渝湘高速、永璧高速等9个项目人员已基本返岗，实现全面复工，为全年工作开了好头。希望公司上下以他们为榜样 ，快速形成紧张快干、马不停蹄的浓厚氛围 ，及早做好开局工作。
王谊强调，2025年时间紧迫、任务艰巨 ，公司上下要保持定力促改革，全面完成改革深化任务 ，统筹推进集约化改革 ，持续推进“三项制度”改革 ，通过集约化管理、专业化发展 ，提升“四自四化四力”发展能力；要集中精力拓市场，始终秉持“主动开发”这一总体方针 ，奋力实现“保量提质”这一核心目标 ，认真落实“市场现场”这一双轮驱动，严格遵循“协同发展”这一根本原则 ，安排部署好各项重点工作，确保兑现任务目标 ；要精准发力稳增长，各单位要紧密结合项目实际，遵循“均衡生产 、开工不停工 、量入为出、充分沟通”的总体原则，优化现场组织，强化资源保障 ，科学有序地组织复工复产 ，公司本部要全力做好支撑服务工作，确保迅速形成高效生产态势，为2025年各项指标的圆满完成奠定坚实基础；要实干担当提能力 ，横下一条心，直面挑战、攻坚克难 ，保持一股劲，抢抓机遇 、抢占先机，答好一张卷，真抓实干 、担当作为 ，迎难而上、奋发有为，推动公司各项工作迈上新的台阶；要持续用力防风险 ，坚决筑牢投资风险防范底线，坚决筑牢安全风险防范底线 ，坚决筑牢财金风险防范底线，坚决压实问题整改责任，坚持标本兼治 、纠建并举 ，坚决守住不发生重大系统性风险的底线。
期间 ，建设管理中心汇报了公司在建项目整体复工复产情况；基础设施运营事业部汇报了公司运营项目春运情况及复工复产情况。
公司领导班子成员、安全总监、董事会秘书，本部各部门（中心）、事业部正副职，公司委派专职董监事，各单位领导班子成员、部门负责人在主、分会场参加会议。
